[Hot Spot] ¿La fábrica de PCB recibe pedidos con pérdidas? Eche un vistazo al método de control de costes de esta gran empresa de PCB

[Hot Spot] ¿La fábrica de PCB recibe pedidos con pérdidas?Eche un vistazo al método de control de costes de esta gran empresa de PCB

[Red de información de PCB] En la actualidad, abunda el fenómeno de la reducción de precios y el acaparamiento de pedidos en la industria de PCB.En el caos de "no hay precio más bajo, solo precio más bajo", muchas empresas de PCB están luchando en el atolladero de recibir pedidos con pérdidas.

Bicheng Electronics afirmó que "la gestión de producción ajustada y las excelentes capacidades de control de costos" son una de las principales competitividad de la empresa.

Se informa que Bicheng Electronics ha implementado el concepto de producción ajustada durante muchos años, ha establecido una oficina de innovación ajustada y está equipada con personal especializado en control de costos.Desde la etapa inicial de adquisición de productos, diseño de ingeniería, optimización de parámetros del proceso, producción hasta la entrega, se implementa todo el control del proceso y, con un mecanismo de supervisión e incentivos efectivo, se ha formado un sistema de gestión de control de costos relativamente completo.

Con el fin de mejorar la tasa de utilización de materiales en el proceso de corte, a través del diseño de paneles, selección de materiales BOM y optimización de procesos.Formule estándares estrictos de entrega de materiales, de modo que haya reglas a seguir al comprar productos en la etapa inicial, planificar la alimentación de materiales y la recepción de producción, a fin de evitar la compra excesiva y la lentitud de los materiales.

La empresa ha establecido un sistema de contabilidad y estadísticas de costos relativamente completo, que realiza estadísticas y contabiliza los materiales, la energía, el consumo de mano de obra, la tasa de rotación del inventario y el inventario lento de cada proceso de producción.Emitir mensualmente un informe de control de costos para instar a reducir el uso irrazonable de equipos y materias primas en cada proceso.Por lo tanto, al implementar estrictamente el sistema de gestión de control de costos y el concepto de producción ajustada, se ha formado una fuerte capacidad de control de costos.